１.事業計画書策定/補助金採択支援
INOFLEコンサルティングでは、企業の経営者様の事業計画作成および補助金獲得支援を行っています。
一般的な経営コンサルタントは特定の期間、特に計画の策定などのスポットで短期間の支援が多いなか、INOFLEコンサルティングでは1年以上の中長期的な視点で経営者様と向き合い支援しています。その結果、事業計画策定において事務的な支援に終始することなく、事業計画立案から実行まで伴走可能となり、経営者様の想いに寄り添ったサービスを提供することが可能です。
また、INOFLEコンサルティングでは、新たな事業への進出や経営課題の解決に取り組む経営者様へ、最適な補助金・助成金の提案を行っており、現在も複数の経営者様へ伴走支援を行っています。
経営者様の新たなチャレンジを支援し、イノベーション発揮につながる提案を提供します。
【顧客企業様への過去支援実績（一部抜粋）】
| 年月 | 業種 | 支援内容 | 費用 |
| 22年3月 | 飲食業 | 店舗改装・機器導入による新たなコンセプトのカフェ事業への進出（事業再構築補助金） | 着手金+成果報酬 |
| 22年8月 | 宿泊業 | 施設改修によるワーケーションサービスへの進出（事業再構築補助金） | 着手金+成果報酬 |
| 22年12月 | 娯楽業 | 施設改修・設備増築による宿泊事業への進出（事業再構築補助金） | 着手金+成果報酬 |
| 23年6月 | 建設業 | システム導入による不動産TEC事業への進出（事業再構築補助金） | 着手金+成果報酬 |
2.新規事業創出・経営ビジョン策定支援/各種セミナー・講演
INOFLEコンサルティングでは、企業における社内新規事業提案制度のスキーム構築や経営ビジョン策定支援を行っています。
新規事業の創出には「他社との提携」や「他社への出資」、「M＆A」といったさまざまな方法がありますが、これらの方法は、熟練の経験や知識、判断力、人材や大きな資金などが必要となる場合があるため、様々な制約に直面することがあります。その点、社内からの提案による事業創出は、仕組みを一旦構築してしまうことで上記の制約を回避し「収益源の確保」「組織の一体感醸成」「社内人材活用」「外部評価の向上」といった様々な点で、経営者様の事業運営や企業価値向上へ寄与することが期待できます。
INOFLEコンサルティングでは、代表コンサルタントの実務経験に基づき、社内新規事業提案制度の立ち上げから事業化の伴走までをワンストップで支援することが可能です。また、代表コンサルタントはオンライン講座プラットフォーム「Udemy」で新規事業提案制度分野の講師としても活躍しており、当該分野でのセミナーや講演のご依頼も受けています。
その他にも、代表コンサルタントの実務経験に基づく、企業経営理念やビジョン策定、関連するワークショップや社内研修、浸透施策の企画立案にも取り組んでおり、幅広い視点で経営者様の想いの実現に向けて支援をしております。
【新規事業提案制度のオンライン講座内容（一部抜粋）】
3.WEBサイト構築・AI活用支援
[Coming Soon…]